Россия admin on 24 Июл 2008 08:56 пп
Али Узденов подвел итоги выступления ФК “Ростов” в первом круге.
Председатель совета директоров ФК “Ростов” Али Узденов подвел итоги выступления ростовчан в первом круге первенства России, передает официальный сайт команды.
- Добрый вечер, друзья! Спасибо всем тем, кто пришел сегодня на эту встречу. В течение всего первого круга мы молчали, и нам нужно было время, чтобы разобраться, понять, что происходит, ситуация требовала некоторых «хирургических вмешательств» в спортивную жизнь нашего клуба. Сегодня я должен с небольшим оптимизмом сказать, что результаты показанные «Ростовом» в первом круге доказывают — клуб движется в абсолютно правильном направлении. Мы находимся на первом месте, команда набрала больше всех очков, ни разу не проиграла, у нас меньше всех пропущенных мячей, наибольшее количество побед, и если взять процентное соотношение набранных очков, у нас практически 78 процентов очков из 100 возможных набрано. Это итог той работы, которая была проведена в межсезонье и первом круге, пусть в каких-то случаях и в «пожарном порядке», но все-таки мы достигли вот таких результатов. Конечно же, еще преждевременно говорить о том, что мы решили задачу, поскольку впереди еще столько же матчей, соперники в первом дивизионе очень серьезные, и команда должна настраиваться так же серьезно как и на матчи первого круга. Вот коротко, что я хотел сказать во вступительной части.
- Как за столь короткий срок вам удалось с нуля создать боеспособный коллектив?
- Вы дали очень хорошую оценку команде (улыбается). Я бы не сказал, что это на сто процентов боеспособный коллектив, у нас есть некоторые шероховатости внутри клуба, но особенно я хотел бы отметить взаимоотношения между игроками, это то, чего у нас не было в прошлом году. В команду пришли опытные спортивные специалисты. Во-первых, это спортивный директор — Александр Шикунов, который много сделал для российского футбола, работал на международном уровне. У нас квалифицированный тренер — очень порядочный человек. Во-вторых, вокруг клуба объединились люди — настоящие патриоты донского футбола, которым удалось создать такую атмосферу, что клуб не ввязывался ни в какие передряги и перепалки. Понемногу началась работа с болельщиками. Мы сделали серьезнейшие выводы, проанализировав те ошибки, которые были допущены и привели к вылету «Ростова» в первый дивизион. Вот основные слагаемые успеха. Мы очень благодарны спортивному агентству Павла Андреева, который помог нам скомплектовать команду. Ведь если говорить о промежутке между концом 2007 года и январем 2008, у нас в команде числилось 5 человек. Но остались именно те ребята, которые верили в «Ростов», и не стали некими персонажами, бегущими с корабля. Иногда очень важно опуститься вниз, чтобы единой командой начать движение наверх. Как бы нас не упрекали болельщики в прошлом сезоне, мы с этими людьми каши не сварили бы. Спорт — это не бизнес, здесь очень много различных факторов, взаимоотношения людей, общий климат. Тут только 30 человек игроков основного состава, и если где-то что-то нарушается, то механизм теряет целостность. А сейчас мы довольны, что у нас сформировался коллектив. Да у них не все получается, но они бьются! Пускай какие-то матчи не получаются зрелищными, яркими, но у нас есть единый коллектив. Мы просто верим в этих ребят, которые сражаются за ростовский футбол.
- Какие позиции команды нуждаются в укреплении?
- Этот вопрос все же нужно задать тренерскому штабу. Кстати говоря, наверное, одна из причин нашего успеха в том, что руководство, а именно совет директоров не вмешивается в работу тренерского штаба и спортивного директора. Они определяют, какие позиции нужно усилить, они решают, кто им на сегодняшний день необходим, и если финансовые возможности клуба позволяют, то мы будем укреплять позиции в соответствии с рекомендациями тренеров и спортивного директора. Как болельщик, я могу сказать, что мы нуждаемся в еще одном нападающем. Нам нужен опорный полузащитник, возможно укрепление в защите также необходимо. Хотя, если перечислять, то захочется очень много сейчас (улыбается). Будем отталкиваться от возможностей клуба. Как раз сейчас Александр Шикунов занимается этими вопросами, у нас есть очень интересные варианты, но пока я их озвучить, естественно, не могу. Кроме очень сильного защитника Черкеса, который целенаправленно шел именно в «Ростов» и Ахметовича, которого я считаю хорошим приобретением, ведутся переговоры с еще несколькими игроками, как из России, так и из-за рубежа.
- Можете озвучить программу развития «Ростова» на бли
жайшее время, и на долгосрочную перспективу?
- Программа-минимум была сформулирована еще перед началом сезона — мы должны вернуться в Премьер-лигу. Другой задачи у ФК «Ростов» в этом сезоне нет. А программа-максимум, безусловно, гораздо шире. Используя просчеты в тех процессах, которые происходили в клубе последние три года, мы должны выстроить работу на высоком уровне в детском футболе, с ветеранами, наладить взаимоотношения с УОР. В этом есть заинтересованность властей, а также бизнес-структур. Мы должны построить клуб с очень хорошей ресурсной базой, я имею в виду молодых воспитанников. Наверное, вы лучше меня знаете историю отечественного футбола, и вам прекрасно известно, что в советские времена было два по-настоящему больших футбольных центра — Москва и Украина, потом были союзные республики, и, наиболее ярким в России был именно Ростов-на-Дону. Всегда у нас вырастали настоящие самородки, начиная с Понедельника, Еськова, Копаева, Шикунова-старшего, уже потом Андреева, Заваров, Воробьева, все они играли в наших командах и мы гордились ими. В нашем клубе занимается около 300 детей, мы с интересом следим за работой футбольной академии СКА, наблюдаем за работой федерации футбола города и области в этих направлениях. Ведь сколько сейчас денег вкладывается в футбол! Существует программа губернатора по поддержке футбола и результаты ее видны уже сейчас — «Батайск» уверенно лидирует во втором дивизионе. ФК «Таганрог», «Ника» из Красного Сулина, и я думаю, что со временем этот список будет только расширяться, Азов должен напомнить о себе, Шахты. Это достаточно длительная программа, которая будет работать не один год. Ну и, пожалуй, основное это то, что если мы вернемся в Премьер-лигу, то мы не собираемся «прозябать» там, мечтая только остаться в элите. Мы собираемся построить неплохую команду. И у нас есть пример — «Спартак» из Нальчика. Вчерашняя победа «Спартака» над «Зенитом» доказала, что деньги в футболе решают не все.
- Как вы будете поощрять футболистов, в случае выхода в Премьер-лигу?
- В соответствии с их контрактами. Заложены бонусы, и я думаю, что это хорошие деньги, у каждого футболиста индивидуальные условия. Я боюсь зарекаться об этом, поскольку нельзя «кричать «гоп», пока не перепрыгнешь».
- Кто на данный момент является основным акционером клуба?
- На сегодняшний день главным акционером «Ростова» является администрации Ростовской области — 75% акций, но мы в течение весны и первой половины лета провели дополнительную эмиссию акций для размещения этих акций среди потенциальных инвесторов. Эмиссия прошла все необходимые юридические процедуры, она будет зарегистрирована и в скором времени, мы получим официальный документ, на основании которого при размещении акций, пакет администрации области уменьшится до 26%. Остальные акции будут размещены тем, кто имеет интерес к ростовскому футболу. В принципе, их имена не секрет. Это наш постоянный спонсор — группа компаний «Эстар», контролируемая Вадимом Варшавским, претендующая на блокирующий пакет акций. Это «Трансмашхолдинг», председателем совета директоров, которого, кстати, избран человек небезразличный к ростовскому футболу — Андрей Рэмович Бокарев и 2-3 местные ростовские компании, которые также проявили интерес. Кроме того мы ждем ответа от очень серьезного и крупного бизнес-игрока — Трубной Металлургической Компании. Мы сделали им предложение, но пока я ничего не могу сказать.
- В одном из ответов вы упомянули болельщиков. А что вы можете сказать об акции, устроенной ими на последнем матче, связанной с поведением ОМОНа на домашних встречах «Ростова». Есть ли у руководства клуба конкретная позиция на этот счет и как вы собираетесь решать проблему, если таковая существует?
- Футбол — это игра для болельщиков. Конечно же, нам было неприятно видеть пустующий сектор самой активной поддержки «Ростова» и тот инцидент, который произошел, заставил нас серьезно задуматься. Руководство клуба в лице генерального директора провело встречу с руководством органов внутренних дел, а также с координатором по работе с болельщиками и представителями активного сектора. Сейчас планируется встреча всех трех сторон, и мы приложим все усилия для того, чтобы наших болельщиков вернуть на трибуны, и чтобы подобных случаев больше не повторялось. Я призываю наших поклонников вернуться на стадион. Без вас, мы потеряем нашего 12-го игрока. Матч со «Спортакадемклубом», кстати говоря, это доказал. Конечно же, мы недостаточно работаем с болельщик
ами и это наша вина, но я хочу, чтобы вы нас поняли, поскольку выходя из этого осенне-зимнего «пике» мы в какой-то момент перестали о вас заботиться. Леонид Федорович Ковалев — это опытнейший специалист, и работа с нашими поклонниками будет налажена на высоком уровне.
- Мы знаем вас, как успешного менеджера, насколько вы сейчас прониклись футболом, будучи председателем совета директоров, клуба. К примеру, предыдущий президент «Ростова» Иван Саввиди поначалу говорил о том, что футболом он занимается не по собственному желанию, но потом прикипел, и назвал футбол «наркотиком, от которого невозможно отвыкнуть», открыл собственную академию и так далее. Вот как вы относитесь к футболу?
- Иван Игнатьевич не лукавил, говоря эти слова. Я всегда подчеркивал, что Иван Саввиди пришел в «Ростсельмаш» в очень трудный момент, и мы с его приходом пережили ряд приятных минут, среди которых был и финал кубка, и многое другое. Да, наверное, он раньше не интересовался футболом и во многих вещах он был дилетантом, но сейчас он уже разбирается в футболе. У него стоит многому поучиться. К примеру, он взял и отвез детей на матч Чемпионата Европы. Я знаю, что к нему есть очень специфическое отношение наших болельщиков, но я призываю быть их терпимее, поскольку Иван Игнатьевич действительно много сделал для клуба. Не нужно «кидать в спину камни». Ведь у нас футбол ростовский. Я болельщик с детства, с самых младых лет я болел за киевское «Динамо». Когда переехал в Ростов, посещал все матчи СКА, пробирался на их поединок с «Айнтрахтом», потом стал посещать игры «Ростсельмаша». Ведь если вы помните, футболисты «перетекали» из одной команды в другую. Андреев выступал сначала за СКА, затем за «Ростсельмаш» и было много иных случаев. Только Балахнин всегда играл за «Ростсельмаш» (улыбается). Меня никто не заставлял, просто посоветовавшись, обратились, как к человеку любящему футбол, прошлым летом, когда клуб попал в тяжелую ситуацию, вы помните тренерскую чехарду, конфликты в клубе. Решил откликнуться. Футбол занимает очень много времени. Помимо этого я работаю в другой компании, и не факт абсолютно, что в случае решения задачи я найду возможность продолжать работать в клубе — я не знаю. По крайней мере, отличить футбольный мяч от регбийного я смогу, или, к примеру, назвать состав ростовского СКА, выигравший кубок в 81 году. Я люблю ростовский футбол, именно поэтому я и работаю в «Ростове».
- А можете назвать точное количество времени, уделяемое клубу?
- Вы прекрасно знаете, что я работаю в «Газпроме» и там я просто исполнитель, поэтому футболу я уделяю внерабочее время, но это время может затянуться далеко за полночь. Занимаюсь достаточно много, но не в ущерб основной работе.
- Помогает ли вам футбол в бизнесе?
- Каждый человек живет ради чего-то. Не бывает бизнеса ради бизнеса. Если кто-то скажет, что ему футбол или какие-то увлечения помогают в бизнесе, я не соглашусь. Я, например, увлекаюсь лошадьми, и это денежная пропасть. Взять, к примеру, штангистов, не хочу их обидеть ни в коем случае, но ведь подготовить штангиста скажем к Олимпиаде проще, чем заниматься футбольной командой. Хотя бы потому, что штангист всего один. А в футбольном клубе только 30 человек футболистов, еще тренерский штаб, другие сотрудники. Футбол настолько многовекторное явление, что мы в чем-то извлекаем урок из него, порой сами не понимая, потом используем это в бизнесе. Где-то нужно выждать в обороне, после чего нанести разящий выпад, или наоборот нужно «задавить» какую-то проблему, «насев» на нее. Я чувствую, сегодня вы меня философом сделаете (смеется).
- Сегодня вы получаете удовольствие от того, что видите на поле?
- Есть разное восприятие. Можно, будучи болельщиком, с восхищением рассказывать друзьям по РИИЖТУ, что после очередной победы ты встретил в баре «Туриста» Гамулу с Заваровым после очередной победы (улыбается). Это одно. А сейчас, во время игры находишься в напряжении и замечаешь многие мелочи, как специалист, переживая за свою команду, порой обычный болельщик этого не видит. И с другой стороны получить такие эмоции как в матче Россия — Голландия, ради таких эмоций стоит болеть 20 лет, чтобы посмотреть один такой матч. Если вы имеете в виду, что эстетов не удовлетворяет игра, показываемая «Ростовом», то надо смотреть на таблицу, на разницу забитых и пропущенных мячей. Ведь в прошлом сезоне, «Ростов» выдавал хорошие матчи, но проигрывал! Вспомните игру с «Зенитом», домашний матч под руководством Павла Яковенко с «Лучем-Энергией»! На моей пам
Связанные записи